为回顾总结2019年上半年工作，谋划实施好下半年工作，7月11日，甪直旅游公司召开了2019年上半年旅游工作会议。公司班子领导、各部门负责人、外协单位负责人参会，公司支部全体党员及相关部门人员列席会议。
会上，各部门首先汇报了上半年工作情况，逐项分析了本部门工作中还存在的问题和不足，并详细汇报了下半年的工作计划。随后，公司顾惠、王培男两位副总各自对分管部门的上半年工作情况进行了点评，并布置了下半年的条线工作。
最后，公司总经理周磊作了总结发言，先是传达了区文体旅游局2019年旅游业务工作会议精神，学习了甪直镇《2019年上半年政府工作报告》。接着围绕景区服务管理、市场营销等方面，全面总结了公司上半年工作情况，针对综合提升、长效管理、业态提升等方面，详细部署了下半年重点工作，并提出了四点要求：一是明确各项指标任务。各部门、各条线要主动对标找差，及时查漏补缺，确保不折不扣地完成年度指标。二是明确景区管理要求。要对照国家4A级景区标准，严格落实精细化管理，配合职能部门定期开展联合执法。三是明确在岗工作纪律。要认真执行甪直镇作风效能建设相关文件要求，严格部门日常管理，保持良好的工作作风。四是明确督查考核重点。要围绕服务管理、营销推广等重点工作，进一步细化和落实相关措施，加强督查考核力度，确保各项工作有序推进。